Warum ein Führungskräfte-Coaching der erste Schritt in Richtung New Work ist.
Für wen macht ein Führungskräfte-Coaching Sinn?
Ganz klar, grundsätzlich für jede Führungskraft, es gibt da keinerlei Einschränkung. Egal ob blutiger Anfänger oder alter Hase , die Herausforderungen, denen Führungskräfte tagtäglich auf organisatorischer und insbesondere persönlicher Ebene begegnen, ähneln sich sehr. Wichtig dabei ist, dass das Bedürfnis oder der Wunsch nach Veränderung bei Dir entsteht.
Führungskräfte haben ein Päckchen zu tragen: Oftmals stecken sie in einer Sandwich-Position zwischen ihren Vorgesetzten, deren Vorgaben und ihren Mitarbeitern, mit deren Wünschen, Sorgen, Nöten. Aufgaben müssen delegiert werden, Ziele erreicht und Strategien verfolgt werden. Zudem befindet sich unsere Arbeitswelt im Wandel: Neue Arbeitsformen und ein verändertes Wertesystem der verschiedenen Generationen führen zu Herausforderungen auf ganz neuen Ebenen. Um all dies zu managen, kommen sie nicht dazu ihre eigentliche Rolle des „Führens“ zu erfüllen. Häufig kommen Führungskräfte aus den eigenen Reihen, werden auf diese Rolle gar nicht bis schlecht vorbereitet und erfüllen diese on Top zu ihren bisherigen Tätigkeiten. Und vergessen dabei sich selbst und ihre Bedürfnisse.
Dazu eine Analogie: Die meisten von uns kennen folgende Anweisung vor dem Start in einem Flugzeug: „Sollte der Druck in der Kabine sinken, fallen automatisch Sauerstoffmasken aus der Kabinendecke. In diesem Fall ziehen Sie eine der Masken ganz zu sich heran und drücken Sie die Öffnung fest auf Mund und Nase. Danach helfen Sie anderen Passagieren.“ Zu aller erst kümmere ich also um mich, um dann die Kraft und Ausdauer zu haben, anderen zu helfen. Im Grunde passiert genau das im Coaching: Du setzt Dich mit Dir auseinander, legst Deine Ressourcen frei, um Deinen Fokus dann auf Deine Mitarbeiter zu lenken und Deine Potentiale in Deiner Führungstätigkeit gewinnbringend zu nutzen und einzusetzen. Einen besseren Start in New Work gibt es nicht.
Wann macht ein Führungskräfte-Coaching Sinn?
Der Anlass, ein Führungskräfte-Coaching in Anspruch zu nehmen, kann vielfältig sein. Um ein paar Beispiele zu nennen: Du stehst kurz davor Führungskraft zu werden oder bist es gerade zum ersten Mal geworden und möchtest Dich auf diese Rolle bestmöglich vorbereiten. Vielleicht bist du aber auch bereits ein alter Hase und möchtest an Deinem Führungsstil arbeiten. Oder Du stehst vor einem Wechsel. Vielleicht möchtest Du aber auch den Fokus auf die Stärkung Deines Teams legen. Oder Du möchtest Dich bewusst mit dem Thema New Work und New Leadership befassen.
Wie läuft ein Führungskräfte-Coaching ab?
Is it a match?
In einem ersten unverbindlichen Kennenlerngespräch klären wir ab, ob sich meine Arbeitsweise, mein Vorgehen, mein Gesprächsstil, meine Art etc. mit Deinen Erwartungen und Fragen deckt und ob wir gemeinsam in einen Arbeitsmodus kommen, der für Dich hilfreich und nützlich ist. Kurz gesagt: Wir schauen, ob wir ein Match sind.
Meine Fragen
Ich bin neugierig und mache mich auf den Entdeckungspfad. Wer bist Du? Wer sind die Menschen in Deiner Organisation? Wie sieht Dein Alltag aus? Ich will Dich besser kennenlernen, um Teil Deines Teams zu werden.
Unser Mosaik
Am Ende dieses Prozesses steht ein Mosaik aus verschiedenen Perspektiven und ein gemeinsames Bild. Was Dich ausmacht und wieso Menschen gerne mit Dir arbeiten. Gemeinsam definieren wir, wohin die Reise gehen soll.
Dein Pfad
Wir entwickeln gemeinsam Deinen Pfad, um Dein Vorhaben bestmöglich zu gestalten und umzusetzen. Ich begleite Dich dabei.
Wir kombinieren klassische Methoden und Techniken mit kreativen Tools, sodass wir vor allem mit Spaß und nicht nur mit Anstrengung (ja, Veränderungen sind anstrengend!), Deinen Pfad der Veränderung gemeinsam gehen können.